Szolgáltatásaink
A PMI.org által, 2017-ben kiadott, „Pulse of the profession” tanulmánya szerint, egy jól működő szervezetben, a projektek 88 %-a fejeződik be határidőre. Ezzel szemben egy alulteljesítő szervezetben ez az érték csak 24 %.
Szolgáltatásainkkal ezek az értékek javíthatók és elősegítik, hogy tartósan elérhetők legyenek
Projektmenedzsment konzultáció
Következő lépés meghatározása, elakadt projektek hibafeltárása és (vagy) célok felülvizsgálata. Projektmenedzsment módszerek felülvizsgálata.
Szakmai onboarding (betanítás) az újonan érkezőknek, vagy egy előléptetés után. Nagyon hasznos tud lenni, ha az újonan kinevezett munkatárs, agilis, nyitott, de kevés, vagy nincs tapasztalata a projektmenedzsment területén.
Lehet online (Zoom, Skype) vagy a megrendelő szervezetében. Autóipar vagy gépiparban is elérhető.
Projekt szerepkörök tisztázása: Ezzel a projektszervezet fokuszáltságát tudjuk növelni és tiszta felelőségi köröket tudunk teremteni.
Projektmenedzsment software bevezetés
Sokszor elhangzik a kérdés, hogy „miben vezetitek a projektet?”
Mi az Easyproject-et javasoljuk. AWS-en (Amazon WEB Services) vagy lokalis szerveren futtatható és pont annyira paraméterezhető, amennyire szükség van rá.
(Az Easyproject egy független cég, nem a TENEX fejlesztése)
NPI management
Szerepet tudunk vállalni a projekt indító megbeszéléstől (kick-off meeting) a széria termelés felfuttatásáig (ramp-up) Ide tartozik a gyártóegységek implementálása és a gyártás beindítása.
“Task force”
Minden projektben létrejöhetnek kritikus időszakok ami lassítja vagy esetenként blokkolják is a projekt előrehaladását. Ilyenkor a vevői komunikáció és a belső működés összehangolása az elsődleges cél egy cég, vagy szervezet életében. Ebben nyújtunk támogatást egy erős fellépéssel és a blokkoló tényezők felfedésével.
“Hot chair” leadership
Vezetői tevékenységet és feladatokat látunk el addig, amíg a HR osztály megkeresi és kiválasztja a megfeleő új munkatársat (mukatársakat). Vezető nélkül (legyen ez csoportvezető, vagy osztályvezető), már egy pár hónapos kiesés is megterhelő lehet egy csapat illetve egy top menedzsment számára. Belépésünkkel, ha nem is tudjuk a változás hullámát megszüntetni,de minimalizálására képesek vagyunk.